世纪华联计划内容：统一售货员及相关工作人员的着装，整理店内不合理摆放的货物，制造良好的通风条件，商品分类分区地摆放。元旦节将至，世纪联华超市决定在元旦节期间，将举行一个以“年终团购，好运联联”主题的活动，为了感谢广大师生的支持，给消费者营造一个祥和、愉快、轻松的节日购物气氛。环境分析：宏观环境分析：  经济环境：江干区下沙经济水平较为发达，超市的收益主要来源于下沙附近学校浙江经贸职业技术学院。 文化环境：服务群体以大学生为主，以附近学校为辅。由于服务群体中大部分都是大学生，所以整体文化水平较高。产品分析：  超市商品品种较为齐全，能够满足在校学生的需求。但和其他竞争对手相比，没有任何突出的特色，难以在消费者的心目中留下一个深刻的印象。以周围学校为基础，为感谢广大师生的支持作的一个惠赠 ；以提升客流量为目的，扩大世纪联华经贸店的知名度、亲情度、影响力，提高与周围超市的竞争力；增强元旦的节日氛围、为春节活动作好铺垫。来此地后将从事何种行为  由专人负责，确保经办人无法弄虚作假，因为量分析对于商场开业是非常重要的，只有摸透了的心理特征，再加之有效的开业庆典方案，定能获得意想中的理想效果。媒体分析。  媒体这块不仅仅是对于开业庆典活动方面来说的，企业经营过程中，无时无刻都要关注媒体的相关动作，随时准备危机公处理预案。处理媒体的过程应把握几个重要原则：不冷落弱势媒体，不攀附强势媒体，有突出，具体参照下表： 媒体名称 传播介质 适合人群 覆盖人群 档次 报价  与本商场是否有联系  该媒体记者与本商场工作人员有无关系 强势还是弱势  商场在开业庆典中肯定要投放一定量的广告，我们应从长远的角度来把我这个问题，能够做到通过这个开业庆典能够很好地与各主要媒体建立良好的效果，让媒体在后期不报道任何对本商场不利的消息。 组织机构的建立 如图所示： 总经理下设： 客户 协调组 保安组  紧急预案执行组 对外 联络组 活动 执行组 媒体 关系组  总经理：对整个开业庆典活动负责，同时协调各个部门的工作及配合，确保此次开业庆典活动圆满成功。  客户协调组：将客户的意见与建议搜集，统一整理并上交至总经理处，做好各客户的解释工作，将需要客户配合的事项以及相关促销政策准确告知于各客户。   媒体关系组：负责联系各个媒体机构在开业时到场报道，同时协调好也个个媒体的关系。活动执行组：具体负责开业庆典的具体执行活动。对外联系组：做好与外界的沟通，使各方连接此次活动。保安组：主要负责活动现场的秩序与安全工作，防止意外事件的发生。紧急预案组：对可能发生的各种可能事件作出预测，并且提前做好应对紧急事件的应对措施。三、媒体投放的选择选择媒体自身品牌与商场相类似的媒体进行投放。由于商场定为时尚，因此，建议选择时尚类、都市生活类的媒体进行投放。电视台：选择本市电视台进行投放，选择都市频道，一般为2套节目，起到告知作用。不起宣传作用，投放间断进行。报纸：当地的广播电视报一定投放，这类报纸销量好，成本低，缺点是一周一刊，周期较长，当地次级影响力的都市报纸媒体，选择报纸专刊投放，每个城市的报纸都有专刊，因此选择这些专刊投放的影响力的巨大的。

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