常常听小区门口的店老板抱怨2017年经济不好，店里生意不行，看人家谁谁干啥做的不错，考虑转行。我听了只想说，自己没本事还怪经济环境不好？就你这样开店下去，好项目都能让你开垮了。
其实在实体门店的经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店经营的十大痛点。今天我总结了十大通店，看看你被戳中了几条？一切只骂人不提出解决办法的都是纸老虎，所以我也提出了解决办法。用了以下方法，生意不好你找我问事。
乐豆呀痛点一：为啥好员工不易找？人才留不住？
现在很多老板抱怨员工不好找、留不住？好的企业离不开优秀的人才，但是人才不是一蹴而就的，需要企业花费时间和金钱、心血去培养。哪怕只是一个小小的学习机会也能让员工在思维和技能上有所进步，很多老板觉得员工做的不好，辞了换就行，其实这是一种互损的消极方式，企业把员工从新人培养成有经验的老手，也付出了培养心血和培训资金，总换新人，不熟悉业务，又谈何发展呢？
解决方法：建立梯级式激励机制，奖罚分明，晋升通道明确。
痛点二：店面不好管，客户不上门？
其实老板最需要要考虑的问题是科学管理你的店面，从很小的细节处提升服务质量和水平，将商品的价值发挥到最大，像前面那个小区老板抱怨经济环境差是没有作用的。
解决方法：对客户进行调查，找到客户的真正需求，改善服务，提供与其他店面不同的服务，这样你就更贴近客户群体了。
痛点三：员工不努力所以生意不好？
很多店面老板觉得自己生意不好就是员工不给力？没有给自己制定销售计划，没有目标，不够努力，其实都不是的，在这个时候，你最需要的是打破你店面的千篇一律的销售模式、改变产品格局、以此来为员工创造更多销售空间。
解决方法：东西卖的不好，不能全怪员工，产品本身的品质，定位，需求不符合市场环境和客户需求，就要做出改变。变则通，实际上，中国现在的市场只要你做出品质过硬的产品，客户会自发的帮你宣传，产品本来就不行，销售人员磨破嘴皮也卖不动，别把客户当傻子。
痛点四：总做促销亏本，营销方式单一。
现在很多店老板认为一到过年过节做活动就是促销，要么是打折，要么是送价值千元的礼品。
一场活动下来，真正留存的客户没几个，账一算还亏了不少，自己不是专业的营销人员，想不出有趣吸引人的活动。
解决方法：可以玩花样营销，现在社交媒体中人人都在用微信，那就借助乐豆呀红包盒这样性价比高的营销科技产品，微信摇一摇100%得红包，这样的海报打出去90%的人都会忍不住来店摇一下，有了人气生意自然好做，而且发红包的费用是广告商提供的，商家不用掏一分钱，活跃节日气氛全场摇一摇，现在每个人都有手机，做这种营销再合适不过了，像这样的活动我给很多公司做了不下上百场，效果很棒，屡试不爽。最怕的是发了5千张宣传单页，到店只有几个人，说实话，看到街头发小广告的，都很想冲过去告诉他们，这种方式太过时了，浪费人财物，还不环保。
痛点五：卖菜和卖绿色有机精品菜的区别就是利润
相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。但是，那产品市场很早就出现更好的替代品了，过时的东西注定被市场淘汰，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。
解决方法：生产高利润的产品，高利润必然要有高附加值，天天在菜市场卖菜的一毛两毛能比的上进口超市里有机精品蔬菜的利润吗？现在人越来越追求高质量，更高的享受，低廉质量差的产品注定被市场淘汰。
痛点六：行业不规范正是你的机会
现在媒体上经常曝光某某商家售卖不合格的劣质产品，售后服务确实，利用法律的空子赚黑心钱，行业不规范等等，乱就一个字，但是乱世出英雄，这才是你的机会。
解决方法：众人都卖米，就你卖绿色精品大米，店铺选址在高档小区附近，大米生产全程有机可追溯，送货到家，限量提前预定，你的生意会不好？优质粮油供应商排队找你求合作，同理，行业混乱正是优质商家的机会，打造自己品牌很重要。
饥饿营销痛点七：孤军奋战不如找伙伴共谋发展
店老板无作为的最重要原因就是觉得赚这么点就够了，每天吃饱有点小钱还不错，但是只想有点小钱又何必创业？你不追求进步，可是时代变幻的你某天幡然醒悟跟都跟不上，人家都在进步，你无作为，就是在退步，而你这辈子的格局就这样了。
解决方法：简单点说就是你开了个卖大米的店，结果你就天天坐店里只卖米，不跑出去看看外面的市场环境寻求合作，那你这辈子就只能是个卖米的小店铺老板，跑出去找超市，连锁店，相关企业寻求合作，推出过年送员工福利，精品大米礼盒，公司老板买不买账？做公益送大米媒体买不买账？
痛点八：商品很多，没人记得？
产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面？而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。
解决方法：一句话，只卖牛奶，时间一长你也许成为了当地的牛奶品牌商，牛奶企业，什么都卖你就是一直是小区门口的杂货铺。
痛点九：眼光短浅难成大事
一个好的上游，能给店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！
解决方法：学习行业内别人好的经营模式，十年前谁知道微信会这么火？早年做微商的赚的盆满钵满，所以眼光很重要。好的眼光不是小道消息得来的，而是行业内长期的观察实践得来的。
痛点十：学习交流的机会不够
不同要总是参加一些毫无意义又浪费时间的研讨会，交一些见过一面就忘的朋友，要知道对你有用的朋友，你们相互合作成长才是最重要的，多参加一些行业交流会，增加向优秀人才学习与合作的机会。
解决方法：三个臭皮匠顶个诸葛亮，这道理我不说你也懂。
乐豆呀红包盒总之经商就是得一个字，活，两个字，灵活。水源四方，通达流长，这就是实体店经商的奥秘。
公司：西安绿豆芽信息科技有限公司
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